SOBRE A EMPRESA
A Somos Educação é uma das maiores empresas de educação do Brasil, atuando em diversas frentes, como ensino básico, sistemas de ensino, editoras e plataformas digitais. Com um portfólio abrangente que inclui escolas próprias, materiais didáticos e soluções tecnológicas, a Somos busca contribuir para a formação de alunos e professores, promovendo uma educação de qualidade e alinhada às necessidades contemporâneas. A empresa se destaca pela inovação e pela capacidade de integrar tradição pedagógica com ferramentas modernas, impactando milhares de instituições e milhões de estudantes em todo o país.
SOBRE A EMPRESA
A Somos Educação é uma das maiores empresas de educação do Brasil, atuando em diversas frentes, como ensino básico, sistemas de ensino, editoras e plataformas digitais. Com um portfólio abrangente que inclui escolas próprias, materiais didáticos e soluções tecnológicas, a Somos busca contribuir para a formação de alunos e professores, promovendo uma educação de qualidade e alinhada às necessidades contemporâneas. A empresa se destaca pela inovação e pela capacidade de integrar tradição pedagógica com ferramentas modernas, impactando milhares de instituições e milhões de estudantes em todo o país.
DESAFIO
A Somos Educação – o maior grupo de educação básica do Brasil, com marcas como Anglo, pH, Ético, Maxi, e editoras como Saraiva, Ática e Scipione, entre outras 20 marcas de educação, precisava organizar seu portfólio para garantir que suas marcas atuassem de maneira sinérgica, evitando a canibalização. A organização do portfólio visava reduzir custos operacionais, bloquear a concorrência e preparar a empresa para crescer em faturamento e rentabilidade.
DESENHO DO PROJETO
O sucesso de um projeto que reorganizaria todo o portfólio da empresa dependia do envolvimento de todas as áreas gestoras de cada marca e de uma sólida base de conhecimento de mercado. A Brandwagon conduziu pesquisas qualitativas em sete regiões do Brasil com professores, coordenadores pedagógicos e pais de alunos para entender a percepção sobre a educação brasileira e suas marcas. Com essa visão, um processo coparticipativo foi estabelecido, permitindo que cada equipe de cada marca analisasse os dados coletados, confrontasse com a realidade de seus nichos específicos e construísse sua identidade de marca com a orientação dos consultores. A Brandwagon ajustou as identidades de marca para eliminar sobreposições e definir territórios claros para cada marca. Isso possibilitou a criação de uma arquitetura de marca coesa, melhorando as intersecções entre produtos e impulsionando o valor das marcas e do negócio como um todo.
INSIGHTS
As pesquisas revelaram que o mercado de educação ainda enfrenta dificuldades em entender e segmentar as marcas. Com a aprovação nos vestibulares e a nota do ENEM sendo as principais métricas de sucesso, era essencial reforçar os diferenciais de cada marca. Com o apoio da Brandwagon, mais de 100 gestores de marca da Somos puderam criar ou aprofundar seus pontos de diferenciação, destacando-se entre si e em relação aos concorrentes. O envolvimento de todos os gestores garantiu que as identidades das marcas fossem alinhadas aos objetivos de negócios e às necessidades do mercado, permitindo uma implementação rápida e eficaz.
SOLUÇÕES
A Brandwagon forneceu suporte completo de pesquisa, desenvolveu modelos de identidade de marca alinhados às necessidades da Somos, criou ferramentas para definir a oferta e os diferenciais das marcas e conduziu treinamentos e dinâmicas para os gestores. Com o conhecimento aprofundado obtido durante o processo, os consultores da Brandwagon ajustaram as identidades das marcas para eliminar sobreposições, desenvolvendo uma arquitetura de marca coesa e coerente. Isso incrementou o valor do grupo Somos Educação, consolidando e demonstrando a fortaleza de suas marcas no mercado.